Холдинг «Нур Медиа» празднует свой первый день рождения. Тогда, год назад, основной причиной создания холдинга в первую очередь послужило стремление Народно-демократической партии «Нур Отан» сформировать мощный и эффективный информационный ресурс... Холдинг «Нур Медиа» празднует свой первый день рождения. Тогда, год назад, основной причиной создания холдинга в первую очередь послужило стремление Народно-демократической партии «Нур Отан» сформировать мощный и эффективный информационный ресурс – конгломерат популярных высокорейтинговых СМИ, которые, являясь востребованными казахстанцами, правдиво и объективно отражая нашу действительность, будут способствовать дальнейшей демократизации всех сторон жизни нашего общества – тому, на чем, собственно, и базируются цели самой партии – принципам народовластия. Работу холдинга мы начали с объективной оценки ситуации, которая позволила определить как преимущества, так и недостатки организаций, вошедших в холдинг. Среди наших преимуществ – наличие такого важного заказчика, как самая многочисленная партия страны, узнаваемых и популярных среди населения брендов, и самое главное преимущество объединения в холдинг – это возможность согласованно осуществлять информационно-рек-ламную деятельность по всем стратегическим направлениям информационного рынка и во всех его секторах: в теле- и радиоэфире, в печати и в Интернете. Хочу отметить, что именно возможности такого симбиоза, преимущества в наличии горизонтальных связей между медийными участниками холдинга, кросс-промоушна и позволяют нам добиваться существенно больших результатов как в информационной, так и в финансовой сферах, эффективно и успешно использовать полученную синергию. Не скажу, что было легко. На реклам-ном рынке произошел ощутимый спад, по оценкам многих экспертов, более чем в два раза. Это, естественно, негативно отразилось на средствах массовой информации, так как для абсолютного большинства из них реклама является основным источником доходов. Происходит сокращение тиражей, персонала, закрытие газет и высокобюд-жетных телевизионных программ. Не обошел кризис и СМИ нашего холдинга. И нам довелось пройти через тяжелые испытания: пришлось сокращать сотрудников, урезать объемы производства, однажды дело дошло и до задержки с выплатой зарплаты на две недели. Однако СМИ нашего холдинга, несмот-ря на все эти объективные факторы, смогли в итоге только от рекламных поступлений заработать в этом году свыше 700 млн тенге. Считаю это нашим общим огромным успехом и лучшим показателем качества работы «Нур Медиа». На достигнутом останавливаться мы не собираемся. Стоит задача закрепить и развивать этот тренд, сделав самоокупаемыми и прибыльными все СМИ холдинга. В 2010 году мы планируем выведение на полную самоокупаемость газет «Страна и мир» и «Дала мен кала», они уже практически близки к этому. К 2012-му намерены добиться такого же уровня самоокупаемости и прибыльности для газет «Айкын» и «Литер». Все предпосылки для этого есть. Радиостанция холдинга «NS» на сегодняшний день уже является коммерчески успешным, высокоприбыльным проектом, а в 2010 году, уверен, на принципиально новые позиции прибыльности мы выведем и столичное радио «Деловая волна», тоже ставшее уже довольно популярным и известным брендом. Но одним из самых важных достижений я считаю то, что нам удалось создать отличную команду единомышленников. Ведь в холдинг вошли уже во многом состоявшиеся СМИ со своими коллективами и сложившейся за многие годы работы аудиторией читателей, зрителей и слушателей. Радует то, что коллективам и руководителям этих медийных компаний как истинным профессионалам быстро удалось найти общий язык и наладить полное взаимопонимание. Зато теперь с уверенностью могу сказать: «Нур Медиа» – это уже бренд!
Арманжан БАЙТАСОВ, генеральный директор ТОО «Нур Медиа» http://www.liter.kz/index.php?option=com_content&task=view&id=905&Itemid=2